第21課 掌握一些“10點鐘的模式”¶

第21課

掌握一些“10點鍾的模式”

10點鐘的模式，既簡單，又通用

顯然，要做到分析問題的第二步（發現模式），我們的腦子裡需要儲備一些模式。

《劉瀾極簡管理學》一書介紹了卡爾·維克的理論之鐘：一般性、準確性和簡單性是理論的三個特徵，但難以三者兼具。維克本人喜歡的理論大多是“10點鐘的理論”：具有一般性和簡單性，但不具有準確性。

我們需要掌握一些“10點鐘的模式”。

為什麼呢？因為它具有簡單性，容易掌握。更因為它具有一般性，也就是通用，解決很多問題時都用得上。

這些“10點鐘的模式”可以稱為“必備模式”，跟我前面提出的“看家模式”的概念還不太一樣。

必備模式有點像電腦裡的必備軟件，而看家模式像是我們用得最拿手的軟件。

哪些軟件是必備軟件呢？這個問題並沒有唯一的答案，所以必備模式也是見仁見智的。大家跟著我學習，顯然是在一定程度上相信我的“仁”和“智”，那我建議讀《劉瀾極簡管理學》，書中就有我為管理者和職場人士準備的必備模式。

《劉瀾極簡管理學》中提到的系統思考就是一個“10點鐘的模式”，它的入門知識還是比較簡單的，而且非常通用，絕大多數時候，都可以先用系統思考的三個層次來分析管理問題。這三個層次就是系統（目標）、連接和要素。

F同學提出來的問題，就可以先用這三個層次來分析，看看問題主要出在哪個層次上，或者說每個層次上分別有哪些問題。

因為系統思考的模式具有一般性和簡單性，但不具有準確性，所以在每個層次上，很可能都還需要更具體的模式作為分析工具。比如，如果問題出在連接上，那很可能還得再用一些連接的模式來分析問題。